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对许多美国人来说，节日抢购早在感恩节之前就已经开始了，45%的人在10月初就开始了假期购物。五分之一的消费者表示，他们订购的礼物比实际需要的多，以防某些商品延迟或短缺。而这种囤积也并不意味着消费者能够得到很好的礼物，或许节后的情况要好的多。
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亚马逊员工“黑五”抗议罢工
据报道，亚马逊全球员工正计划在一年中最繁忙的购物日举行抗议罢工活动，以提高工资和明确税收责任。
由工人和活动人士组成的联盟“Make Amazon Pay”正在要求亚马逊提高工资、缴纳更多税款并减少碳足迹。 罢工将发生在世界各地的工厂、仓库、数据中心、公司办公室和炼油厂，包括明尼苏达州、加利福尼亚州、波士顿和纽约市的工厂。
“Make Amazon Pay”在其网站上发布了一份包含25项要求的清单，其中包括提高工资和延长带薪病假、为工会提供进入亚马逊工作场所的权限、承诺到2030年实现零排放以及结束通过利润转移、滥用税收政策等方式避税，提搞税收透明度来全额纳税。
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亚马逊发言人在电子邮件声明中表示，虽然该公司在任何领域都不完美，但在非常认真地对待自己的角色和影响。该公司承诺2040年实现净零碳排放；它有有竞争力的工资和福利，平均起薪超过每小时18美元，这取决于地点；该公司在2020年报告了17亿美元的联邦所得税支出。这位发言人补充说，亚马逊正在发明新方法来保证员工的安全和健康，没有提到抗议活动是否会影响假日购物消费者。
“黑五”一天变一月，实际折扣平平存在退货隐患
面对年终库存稀缺和工人短缺，各大电商平台、卖家正在将“黑色星期五”变成为期一个月的活动。 9月份起就开始宣传在线假期“特卖”活动，亚马逊、塔吉特、百思买和劳氏在10月份推出了类似黑色星期五的促销活动，沃尔玛则在11月初紧随其后。
但据Adobe表示，这些交易的吸引力不大，黑色星期五的折扣平均在5%到25%的范围内，而不是正常的10%到30%的范围内。当你将其与通货膨胀结合起来时，与去年相比，今年网络周消费者平均支付的费用将增加 9%。
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或许黑色星期五的宣传是我们只是得到了它，而不是得到了更便宜的东西。
此外，退货政策也变得更加慷慨。亚马逊、百思买和梅西百货等零售商给购物者额外一个月的时间来退回节日礼物，允许最早在10月购买的商品在1月中旬或年底前退回；而疫情之前，假期退货窗口仅适用于11月或12月购买的商品。
这可能会导致假期后的退货雪崩，这一现象已经大到1月2日被称为全国退货日。去年，美国人退回了4280亿美元的商品，比2019年的3690亿美元有所增加。通常情况下，退货需要三周的时间来处理，假期过后，卖家有时会在4月或5月之前处理库存过剩的问题，要么放回上架要么被清算、销毁。
卖家刺激支出疯抢，延误缺货氛围拉满
近几个月来，消费者一直听说全球供应链混乱，这导致了从汽车、冰箱到玩具和鞋类的所有商品的短缺和延误。Adobe报道的，仅10月份网上有20亿条缺货信息，消费者每访问50页就会弹出这样一个警报，而在大流行之前，这一比例约为140页。
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消费者们正在争夺更少的存货。维多利亚的秘密本应在假日季到货的2亿件商品中，有9000 万件出现延误，其中包括25%的睡衣。玩具制造商Basic Fun故意将16万辆卡车留在中国，直到假期结束，因为运输成本太高。苹果在其网站顶部有一个红色横幅，敦促人们如果想要最好的商品选择，请尽早购物，这进一步刺激了支出。
随着对潜在全球供应链中断的更广泛认识，更多的消费者在一些商品有货时选择立即购买，甚至担心延误取消，购买的比需要的还多。UPS援引数据称，一半的假日购物可以在感恩节后的周一完成。
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